Des programmes sur mesure et adaptés aux besoins actuels de formation des entreprises.

Management niveau 1 : les fondations

• Diriger avec clarté : les missions prioritaires du manager

  Être à l’aise dans les différents rôles clés, comment je passe d’expert à manager
  
• Le cycle managérial : planifier, agir, évaluer, réajuster

  Mener un entretien annuel de performance, de mi année, de développement, points hebdos, 1to1, débrief de formation … 
  
• Intelligence relationnelle : l’art de créer des relations fructueuses

  Connaître son profil comportemental grâce à l’outil insights Discovery et s’adapter aux styles des autres

Management niveau 2 : excellence managériale

• Manager avec agilité : adapter son style à ses collaborateurs

  Connaître et comprendre de manière approfondie son style de management et être en mesure de l’adapter à ses collaborateurs
  
• Mener des réunions productives : stratégies d'engagement et de collaboration 
  Animer une réunion / construire une réunion efficace, prise de parole efficace, gestion stress
  
• Favoriser la cohésion d’équipe : stratégies pour mobiliser un collectif
  Why d’équipe, discours mobilisateur, but commun…

Management niveau 3 : management visionnaire

• De manager à leader : mindset, vision et actions
  Construire et incarner sa vision de leader
  
• Résilience managériale : surmonter les situations complexes avec confiance et clarté

  Conversations difficiles, dire non, prendre une décision difficile et la communiquer
  
• Equipe autonome : développer une culture d'équipe empowerée et soudée
  Favoriser l’émergence de la confiance, développer une posture de coach & maîtriser les outils de co-développement 

Leadership

• De manager à leader : mindset, vision, posture
  Prendre du recul sur ma vision du leadership, sur mes valeurs, mes croyances, qui je suis et l’image que je renvoie 
• Trouver sa voie

  Confiance en soi, estime de soi, conscience de soi, auto-analyse, exercice de feedbacks
• Trouver sa voix

  Exercices de prises de parole 
• Savoir dire

  Savoir écouter, vouloir comprendre, être assertif : techniques d’écoute, de questionnement, d’assertivité, communiquer avec impact et respect
• Décider, motiver et inspirer

  Le rôle de l’exemplarité, de l’intégrité et de l’éthique dans le leadership 

Prise de décision

• Comment décide-t-on ? 

  Analyse approfondie des mécanismes cérébraux engendrant la prise de décision
• Biais cognitifs : les connaître et les repérer
  Analyse des principaux biais cognitifs et leurs impacts, exercices pratiques sur comment notre cerveau nous trompe (illusions d’optique)
• Améliorer la qualité de ses décisions
  Comment étoffer sa manière de penser et d’analyser des données afin de prendre des décisions plus responsables et pertinentes
• Les outils d’aide à la décision

  Utilisation des principaux outils d’aide à la décision 
• Communiquer sa décision

  Comment expliquer sa décision : techniques d’embarquement

Changement

• Comprendre le changement

  Définition du changement, les étapes du changement
• Changement et transition

  L’importance de la dimension émotionnelle du changement
• Accompagner la transition

  Comment aider nos collaborateurs à mieux vivre la transition
• Nuancer son approche du changement
  Inspirations occidentales et orientales
• Faire face à la résistance au changement

  Comment réagir face aux différentes résistances

Cohésion d'équipe

• Développer la conscience de soi

  Qui je suis, comment je perçois et je réagis à mon environnement, comment je prends mes décisions 
• Développer la conscience de l’autre
  Comment réagissent les autres et quels impacts cela a sur moi ?
• Savoir repérer les différents styles comportementaux
  Quels sont les indices verbaux, non verbaux, écrits qui peuvent m’aider à mieux cerner l’autre ? 
• Créer une cohésion et un esprit d’équipe
  Exercices pour se mettre dans la peau de l’autre : mieux se connaître pour mieux se comprendre
• Mettre en place un plan d’action pour évoluer
  Ecrire un plan d’action individualisé pour avancer vers le chemin de l’adaptation

Intelligence Émotionnelle

• Les émotions en entreprise

  Qu’est ce qu’une émotion, à quoi sert-elle ?
• Le stress
  Comment le repérer et comment y faire face
• Apprivoiser son stress et ses émotions
  Les techniques pour les repérer et comment réagir 
• Réagir face au trop plein d’émotions de l’autre
  Les techniques pour comprendre l’autre et répondre efficacement

Programme Modulable

Nous nous adaptons à vos besoins spécifiques pour construire
un programme 100% adapté à vos besoins du moment.